Gobernanza, impacto social e infraestructura: los ejes del segundo día del Summit sobre sustentabilidad en River Plate

La segunda jornada del Summit “La Sustentabilidad en el Deporte”, realizada el 27 de octubre en el SUM del Club Atlético River Plate, reunió a dirigentes y especialistas para debatir sobre financiamiento, integridad institucional, transformación social y desarrollo sostenible de la infraestructura deportiva. El cierre estuvo dedicado al futuro del Estadio Mâs Monumental y su proyecto de ampliación y techado.

La gobernanza y el financiamiento ocuparon un lugar central en la agenda del segundo día del Summit “La Sustentabilidad en el Deporte”, realizado el 26 y 27 de octubre en el SUM del Club Atlético River Plate. La actividad convocó a dirigentes, especialistas y representantes de instituciones deportivas y organizaciones de distintos sectores para analizar cómo integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la gestión de los clubes.

La segunda jornada puso el foco en las herramientas necesarias para incorporar la sustentabilidad de manera transversal a la gestión deportiva, desde la transparencia institucional y el acceso a recursos financieros hasta el impacto social de los clubes y la planificación de grandes obras de infraestructura.

Financiar el cambio: gobernanza e integridad institucional

El panel “Financiar el cambio” abordó la inversión, la gobernanza y la integridad institucional bajo una premisa central: “Sin gobernanza no hay sustentabilidad”. Participaron Sabrina Scala, de CAF; Jazmín Guarnera, de BBVA Argentina; Manuel Frávega, de la Unión Industrial Argentina (UIA); y Julio Peña, de River Plate, con la moderación de Nacho Girón.

Durante el encuentro, Peña destacó el modelo institucional de River Plate, basado en una asociación civil sin fines de lucro, regida por su estatuto, un Código de Ética y Conducta —con modificaciones recientes en 2026— y un programa de integridad orientado a fortalecer la transparencia y el buen gobierno.

Por su parte, las representantes de CAF y BBVA Argentina compartieron perspectivas sobre las herramientas financieras y el acompañamiento que estas instituciones pueden brindar para impulsar el desarrollo de las organizaciones deportivas. En tanto, Frávega subrayó la importancia de una gobernanza sólida como punto de partida para diseñar e implementar políticas de sustentabilidad a largo plazo.

El intercambio puso de relieve la necesidad de contar con estructuras institucionales transparentes y mecanismos de financiamiento que permitan sostener proyectos con impacto ambiental y social, consolidando la sustentabilidad como parte de la estrategia de las organizaciones deportivas.

Clubes que transforman: el fútbol como herramienta de impacto social

El panel “Clubes que transforman” analizó el impacto social del fútbol en las personas y las comunidades. La mesa reunió a Camila Crescimbeni, de Racing Club; Felipe Llorente, de Fundación River; María Paulina Gómez, de Atlético Nacional de Medellín; Maia Moreira, del Club Atlético Lanús; y Rubens Neves, del Club Athletico Paranaense. La moderación estuvo a cargo de Lucía de la Vega, directora ejecutiva de Fundación River Plate.

De la Vega destacó el potencial del fútbol para transmitir valores, promover hábitos saludables y trabajar junto a las infancias, las familias y la comunidad. En ese sentido, sostuvo que el deporte permite construir un lenguaje común y brindar herramientas concretas para la vida, contribuyendo a mejorar las oportunidades y el futuro de las personas.

Por su parte, Moreira presentó las iniciativas de economía circular impulsadas por el Club Atlético Lanús a través de su fundación, orientadas a reciclar y dar una segunda oportunidad a camisetas oficiales de temporadas anteriores que se encuentran en desuso o dañadas. También destacó la articulación con programas municipales y provinciales, como Lanús Recicla en Comunidad y los kits de transición ecológica destinados a instituciones deportivas del distrito.

Crescimbeni resaltó la participación de Racing Club en espacios regionales e internacionales de intercambio y debate sobre políticas ambientales aplicadas al deporte en Sudamérica, mientras que María Paulina Gómez puso el foco en la educación integral y el papel del fútbol como motor de transformación social.

“La educación integral es nuestra causa y el fútbol es nuestro movilizador. Lo que hacemos por convicción, queremos hacerlo mejor: sostenible y medible”, expresó Gómez. Además, señaló la importancia de que los clubes participen activamente en la agenda pública y promuevan iniciativas que contribuyan al bienestar de las infancias, especialmente en contextos de vulnerabilidad.

Finalmente, Neves compartió la experiencia del Club Athletico Paranaense en materia de sustentabilidad, responsabilidad social y gestión de impacto. Su exposición destacó una estrategia que integra dimensiones sociales, deportivas y educativas mediante programas formativos y canales de diálogo con la comunidad.

Las distintas experiencias mostraron cómo los clubes pueden ampliar su rol más allá de la competencia deportiva, impulsando acciones que contribuyan a la inclusión, la educación, el cuidado ambiental y el desarrollo de las comunidades.

El Monumental que viene: infraestructura y visión de futuro

El cierre del Summit estuvo dedicado al futuro del estadio Monumental, con el panel “El Monumental que viene”, que abordó la sustentabilidad de las obras de River Plate y el proyecto de techado. La presentación estuvo a cargo de Ignacio Villarroel, vicepresidente del club, con la moderación del periodista Nacho Girón.

Durante su exposición, Villarroel destacó la transformación estructural del Estadio Mâs Monumental, cuyo proyecto contempla alcanzar una capacidad de 101.000 espectadores hacia 2029. Entre las principales intervenciones se encuentra la construcción de una quinta bandeja con un anillo de 360 grados, que sumará aproximadamente 16.000 localidades, junto con la instalación de columnas perimetrales y fundaciones de gran profundidad para sostener la nueva estructura y su futura cubierta.

El proyecto también prevé un techo metálico y translúcido que protegerá prácticamente la totalidad de las tribunas, manteniendo el campo de juego descubierto para preservar las condiciones del césped. A su vez, se destacaron las mejoras en infraestructura y tecnología, como la incorporación de iluminación LED de alta eficiencia y una nueva bandera lumínica exterior de 157 metros.

Estas obras se suman a las intervenciones realizadas en etapas anteriores, entre ellas la eliminación de la pista de atletismo, el rebaje del campo de juego, la instalación de césped híbrido y la construcción de nuevas tribunas inferiores y palcos.

De esta manera, el proyecto del Monumental se presentó como un desafío que combina modernización, ampliación de capacidad y planificación de infraestructura, con la sustentabilidad como una dimensión relevante en el desarrollo del estadio.

Una agenda para transformar la gestión deportiva

Como cierre del encuentro, Agustina Emiliozzi, presidenta de la Comisión de Integridad, Gobernanza y Buenas Prácticas de River; Ignacio Villarroel, vicepresidente del club de River; Felipe Llorente, presidente de la Fundación River; y Fernando García Frugoni, presidente de la Comisión de Sustentabilidad de River, coincidieron en destacar la importancia de consolidar una agenda integral de sustentabilidad deportiva.

Esta visión comprende tanto la dimensión ambiental de las instalaciones y las obras de infraestructura como la transparencia institucional, el financiamiento responsable y el vínculo de los clubes con sus comunidades. La participación de instituciones de distintos países permitió compartir experiencias y perspectivas sobre los desafíos que enfrenta el fútbol para incorporar criterios sostenibles en sus decisiones estratégicas. De esta manera, el Summit consolidó un espacio de intercambio regional orientado a promover una gestión responsable y fortalecer el compromiso del deporte con el desarrollo sostenible, la integridad institucional y el impacto social.