Glencore llevó sus proyectos de cobre a la primera Ronda de Negocios RIGI en Rosario

La compañía presentó sus oportunidades de desarrollo y vinculación con empresas argentinas en el encuentro realizado en Rosario. Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de Glencore Argentina, destacó el crecimiento de la demanda mundial de cobre y el potencial del país para convertirse en un actor clave del mercado internacional.

Glencore tuvo una activa participación en la primera Ronda de Negocios RIGI, realizada en la ciudad de Rosario por iniciativa del Ministerio de Economía de la Nación, con el objetivo de vincular grandes proyectos de inversión adheridos al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) con proveedores nacionales de bienes, servicios, tecnología y obras.

La jornada reunió a más de 45 grandes empresas, 2.500 proveedores y numerosas organizaciones financieras, además de contar con la presencia de funcionarios del Poder Ejecutivo Nacional y gobernadores provinciales. El encuentro buscó generar oportunidades comerciales concretas y fortalecer las cadenas de valor locales a partir de las inversiones comprometidas en el país.

Bajo el lema “Conectando proveedores nacionales con grandes inversores”, la iniciativa permitió profundizar el intercambio entre compañías inversoras y el entramado productivo argentino, con especial atención al desarrollo de proveedores capaces de acompañar las exigencias de los grandes proyectos mineros.

El cobre y la oportunidad argentina

Durante la tarde, luego de dos paneles con gobernadores provinciales dedicados a analizar el potencial de la minería como generadora de oportunidades, Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de Glencore Argentina, participó como expositor y puso el foco en la importancia del desarrollo local y la articulación entre grandes empresas y proveedores.

“Hoy el principal eje de la conversación es la futura demanda mundial de cobre, la cual se duplicará hacia 2050 impulsada por la electromovilidad, las energías renovables, los centros de datos y la inteligencia artificial. Con más de 116 millones de toneladas de recursos cupríferos identificados, Argentina tiene una gran oportunidad, al ser el único país del mundo con capacidad de aportar entre 1,5 millones y 2 millones de toneladas anuales de cobre en la próxima década”, señaló Montaldi.

En paralelo, los equipos de Abastecimiento de Glencore Pachón y del proyecto MARA aprovecharon el espacio de networking para reunirse con proveedores interesados en ofrecer sus productos y servicios. Allí compartieron información sobre las necesidades de los proyectos y los compromisos que asume la compañía para desarrollar sus inversiones en Argentina.

Pachón y MARA, dos proyectos estratégicos

Glencore cuenta con dos proyectos de cobre de clase mundial que en agosto de 2025 presentaron sus respectivas solicitudes de adhesión al RIGI: El Pachón, en San Juan, y MARA, en Catamarca. Este último, que integra el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de Alumbrera, ya obtuvo la aprobación para adherir al régimen, según lo publicado en el Boletín Oficial.

MARA contempla una inversión estimada en US$ 4.000 millones. Tras la presentación de su Informe de Impacto Ambiental (IIA) en septiembre, el proyecto avanza con el objetivo de iniciar sus operaciones en 2031/2032. Durante sus primeros diez años de producción, prevé alcanzar un promedio superior a las 200.000 toneladas anuales de cobre.

Por su parte, El Pachón proyecta iniciar su construcción hacia 2028/2029 y comenzar la producción a partir de 2034. En una primera etapa, estima superar las 350.000 toneladas anuales de cobre, con potencial para escalar hasta un millón de toneladas por año a medida que se desarrolle la infraestructura necesaria.

Formación y desarrollo de proveedores locales

La estrategia de Glencore también contempla el fortalecimiento de las capacidades productivas y profesionales de las comunidades vinculadas a sus operaciones y proyectos. En ese sentido, la compañía trabaja en coordinación con instituciones de distintos niveles educativos para promover la capacitación, profesionalización y especialización de las nuevas generaciones y de quienes buscan incorporarse a la industria minera.

Junto con el reinicio de Alumbrera, en Catamarca, los proyectos MARA y El Pachón representan una apuesta al crecimiento de la actividad cuprífera argentina y al desarrollo de un entramado de proveedores nacionales capaz de responder a las demandas de una industria de escala internacional.

Al cierre de su exposición, Montaldi remarcó la importancia de acompañar la evolución de las empresas locales: “Es clave fortalecer la cadena de valor para que sea capaz de responder a los altos estándares de la industria minera. Por ello, nuestra intención es acompañarlos a dar ese salto de calidad. Es importante, además, que se desarrolle un sólido ecosistema minero que integre herramientas de financiamiento permitiendo a las pymes equipar, capacitar a su gente y apalancar su crecimiento”.

De esta manera, Glencore reafirmó su interés en impulsar una cadena de valor nacional que permita transformar las inversiones mineras en oportunidades concretas para las pymes, el empleo y el desarrollo productivo de las provincias argentinas.